lunes, 29 de diciembre de 2025

Magín Díaz proyecta defiende la sostenibilidad de la deuda frente a desafíos fiscales

Noticia Cotuí, Sánchez Ramírez. – En un contexto marcado por la incertidumbre geopolítica y la desaceleración global, el ministro de Hacienda y Economía de la República Dominicana, Magín Díaz, ofreció un balance detallado sobre el cierre del año y las perspectivas para el 2026, subrayando la estabilidad macroeconómica como el principal activo del país.

Economía dominicana: De la desaceleración a la recuperación

Díaz reconoció que el año actual ha sido "complicado" en términos de crecimiento, con una desaceleración que situará el cierre del año entre un 2.2% y 2.3%. Sin embargo, destacó que los datos de noviembre y diciembre muestran una recuperación clara, impulsada por medidas monetarias (baja de tasas de interés y liquidez) y fiscales.

"La buena noticia es que esperamos una recuperación para el próximo año, con un crecimiento alineado a lo que estamos acostumbrados, entre 4% y 5%", afirmó el ministro. Resaltó que la duplicación de la ejecución del gasto de inversión pública en los últimos seis meses ha sido clave para dinamizar la economía.

Reforma Fiscal: Entre la necesidad y la viabilidad política

Uno de los temas más sensibles de la entrevista fue la postergada reforma fiscal. Díaz fue enfático al señalar que, aunque existe un consenso sobre la necesidad de mayores ingresos para alcanzar objetivos de desarrollo, la decisión de convocarla es puramente política y social.

"Hacer reformas después del COVID es difícil; en América Latina, de diez intentos, ocho fracasaron", explicó. El ministro descartó la implementación de "parches" o reformas parciales, favoreciendo una discusión integral que no ponga en riesgo la estabilidad. Mientras tanto, el gobierno se enfocará en medidas administrativas para combatir la evasión, profesionalizar la administración tributaria y mejorar la percepción de riesgo.

Respecto a la indexación salarial, Díaz se mostró abierto al debate pero advirtió sobre el impacto fiscal: "Si se hace de golpe toda la inflación acumulada, el gobierno perdería 22,000 millones de pesos, aumentando el déficit y la deuda".

Manejo de la Deuda: "Ocupados, no preocupados"

Ante las críticas de la oposición por el endeudamiento récord aprobado en el presupuesto, Díaz defendió la gestión financiera del Estado. Aseguró que la deuda pública, en relación con el Producto Interno Bruto (PIB), ha bajado tras el impacto de la pandemia debido al manejo del tipo de cambio y al crecimiento económico.

El ministro explicó que el endeudamiento previsto (con un déficit de 3.2% del PIB) es sostenible y está manejado de forma profesional. "La deuda no me preocupa, nos ocupamos de ella para que no crezca de manera geométrica", sentenció, destacando que la calificación de riesgo del país ha mejorado consistentemente.

Pobreza y estabilidad social

Finalmente, Díaz defendió el impacto del crecimiento en los indicadores sociales, señalando que la pobreza ha bajado al 16% según los datos más recientes. Atribuyó gran parte de la estabilidad al flujo de remesas, que proyecta cerrar el año cerca de los 12,000 millones de dólares, consolidándose como un pilar fundamental para el consumo de las familias dominicanas.

Díaz concluyó con un mensaje de optimismo, posicionando a la República Dominicana como un caso excepcional de estabilidad política y económica en una región convulsa.

Las declaraciones del Ministro fueron ofrecidas en el programa el despertador del canal CDN 37 


sábado, 27 de diciembre de 2025

Especialistas analizan el clientelismo y la corrupción en el Estado

 POR NOTICIA COTUI

Especialistas analizan el clientelismo y la corrupción en el Estado

NOTICIA COTUI

Cotuí, Sánchez Ramírez. En un panel de análisis político reciente, los especialistas Rosario Espinal, Cándido Mercedes y Rafael Toribio abordaron la compleja realidad institucional de la República Dominicana, advirtiendo sobre el peso del clientelismo y la persistencia de la corrupción estructural en la administración pública.

Clientelismo: El sustento de un Estado costoso

El sociólogo Cándido Mercedes ofreció cifras alarmantes sobre la densidad de la empleomanía estatal. Señaló que el Estado dominicano cuenta con aproximadamente 778,000 empleados, lo que equivale a un funcionario por cada 14 habitantes. Mercedes calificó este modelo como un "Estado GMC" (Grande, Malo y Caro), subrayando que el clientelismo es la base que genera una "corrupción endémica y estructural".

Por su parte, Rosario Espinal profundizó en la evolución de este fenómeno, explicando que el país ha transitado hacia un "Estado clientelar asistencial". Según Espinal, el actual gobierno del PRM no ha roto con esta lógica, sino que ha ampliado la cobertura de subsidios y la empleomanía para mantener niveles de aprobación, lo cual resulta costoso e ineficiente a largo plazo.

Corrupción y la "Captura del Estado"

Los analistas coincidieron en que, si bien ha habido avances en la persecución penal, la corrupción sigue siendo un sistema arraigado. Cándido Mercedes mencionó la "captura del Estado", donde grupos de funcionarios y sectores del empresariado inobservan las normas para beneficio privado. Resaltó que, aunque el actual Ejecutivo ha enviado expedientes de su propio gobierno a la justicia (como el caso SENASA), el país sigue por debajo del promedio mundial en los índices de transparencia.

Institucionalidad y Meritocracia

Rafael Toribio enfatizó que la solución no radica en crear más leyes, sino en cumplir las existentes. Criticó la falta de una verdadera carrera administrativa, señalando que se ha reducido la franja técnica para permitir nombramientos "medalaganarios" destinados a recompensar lealtades políticas en lugar de méritos. Toribio advirtió que el gobierno debe priorizar reformas que fortalezcan la independencia de los funcionarios para que sean servidores del Estado y no de un partido.

Segundos períodos y riesgos económicos

Rosario Espinal lanzó una advertencia sobre la naturaleza "azarosa" de los segundos mandatos presidenciales. Explicó que es en este periodo cuando suele "salir la pus" de los actos de corrupción que se ocultaron inicialmente, debido a los conflictos internos por la sucesión y el relajamiento de controles.

Las declaraciones de los entrevistados fueron ofrecida en un papel de análisis políticos efectuado por teleantillas canal 2.

Finalmente, los especialistas instaron al gobierno a aprovechar el contexto actual para realizar reformas profundas antes de que una eventual crisis económica obligue a tomar medidas drásticas que afecten a la población más vulnerable.

 


miércoles, 24 de diciembre de 2025

Sociólogo destaca el rol de la oposición y del PRM en la política gubernamental

 Noticia Cotuí, Sánchez Ramírez,  RD – En un análisis profundo sobre el tablero político dominicano de cara al cierre de 2025, el sociólogo y analista Cándido Mercedes ha radiografiado una realidad inquietante: una oposición que apuesta a la "sociología del deterioro" y un Partido Revolucionario Moderno (PRM) que parece haber dejado la carga de la gobernanza exclusivamente sobre los hombros del presidente Luis Abinader.

1. La "Oposición Ríspida": Entre el Pasado y el Relato

Mercedes define la estrategia de la Fuerza del Pueblo (FP) y el Partido de la Liberación Dominicana (PLD) como una "oposición vacía, ácida y tóxica". Según el analista, estos partidos intentan construir una percepción de crisis que no siempre coincide con los indicadores macroeconómicos.

  • Datos vs. Relatos: El sociólogo destaca que, a pesar de las críticas, el hambre se ha reducido al 3.5% y la pobreza monetaria bajó del 21% (en 2020) al 16% actual.
  • Seguridad Ciudadana: Resaltó una disminución drástica en la tasa de homicidios, situándola en un 8.3 por cada 100,000 habitantes, muy por debajo del promedio de América Latina (19).
  • La crítica al pasado: Mercedes recordó que durante los 20 años de gobiernos del PLD/FP, la corrupción fue "endémica y estructural", mencionando que la actual gestión ha tenido que lidiar con más de 400 expedientes de corrupción que estaban engavetados.

2. El PRM: ¿Partido o Maquinaria Electoral Inerte?

Uno de los puntos más críticos de la exposición fue la situación del partido oficialista. Para Mercedes, el PRM se ha convertido en una organización inexistente en términos de debate de ideas y apoyo político al Ejecutivo.

  • Soledad Presidencial: El analista sostiene que el partido ha dejado solo a Abinader, sin voceros claros que defiendan la gestión frente a los ataques.
  • Degradación Política: Denunció que la política dominicana se ha "empresarializado", donde sectores como la banca de apuestas han capturado espacios legislativos (más de 20 diputados vinculados al sector).

3. El "Factor Trump" y el Silencio Estratégico

Un tema de relevancia internacional es el impacto de la llegada de Donald Trump a la Casa Blanca. Mercedes subraya la extrema dependencia de República Dominicana respecto a EE. UU. (83% de remesas, 70% de inversión extranjera y 90% de exportaciones de zona franca).

Ante este escenario, observa un "silencio absoluto" y oportunista por parte de la oposición, que evita criticar o fijar postura sobre las políticas de Trump por temor a comprometer sus posibilidades futuras de cara a 2028.

4. Reformas Pendientes: El Monopolio del Dinero

Finalmente, el sociólogo propone una reforma urgente a la Ley de Partidos y Régimen Electoral para el 2026. El objetivo: transparentar el financiamiento y eliminar el clientelismo que impide que opciones democráticas alternativas (como Alianza País u Opción Democrática) puedan competir en igualdad de condiciones.

 

 

 

 

martes, 16 de diciembre de 2025

MINERD y MESCYT: Los dos pilares que sostienen el futuro del sistema educativo dominicano

Redacción de Noticia Cotuí

Cotuí, Sánchez Ramírez, 16 de diciembre de 2025. En el marco del fortalecimiento de la Estrategia Nacional de Desarrollo, el Ministerio de Educación (MINERD) y el Ministerio de Educación Superior, Ciencia y Tecnología (MESCYT) reafirman su compromiso como los ejes articuladores de la formación del ciudadano dominicano, desde la alfabetización inicial hasta la especialización científica.

A pesar de ser instituciones con presupuestos y objetivos operativos distintos, su función conjunta garantiza que el país cuente con un capital humano competitivo para los desafíos del siglo XXI.

La base de la equidad y la formación integral: MINERD

El Ministerio de Educación (MINERD) tiene bajo su responsabilidad la gestión del sistema preuniversitario. Su enfoque actual se centra en tres pilares fundamentales:

Calidad Educativa en el Primer Ciclo: Priorizando la alfabetización inicial y el razonamiento lógico-matemático.

Inclusión y Cobertura: Asegurando que la inversión en educacion del 4 % del PIB se traduzca en infraestructuras dignas, alimentación escolar y acceso universal.

Dignificación Docente: Mediante la formación continua y la mejora de las condiciones laborales de los maestros.

El motor de la innovación y la investigación: Mescyt

Por su parte, el Ministerio de Educación Superior, Ciencia y Tecnología (MESCYT) actúa como el ente regulador de las universidades e institutos de educación superior. Sus funciones clave incluyen:

Fomento a la Investigación: A través del Fondo Nacional de Innovación y Desarrollo Científico y Tecnológico (FONDOCYT).

Internacionalización: Mediante el robusto programa de becas nacionales e internacionales que permite a miles de jóvenes especializarse en áreas estratégicas.

Acreditación y Calidad: Supervisando que las Instituciones de Educación Superior (IES) cumplan con los estándares globales de excelencia.

Una sinergia necesaria: Del aula a la profesionalización

La relación entre ambos ministerios es un puente crítico. Mientras el MINERD forma las competencias básicas y ciudadanas, el MESCYT transforma ese potencial en habilidades técnicas y científicas que impulsan la economía nacional.

Dicen algunos expertos que "No puede existir una educación superior de calidad si no contamos con una base sólida en la educación primaria y secundaria; la articulación entre el MINERD y el MESCYT es la garantía de que el talento dominicano no se detenga".

En la mayoría de los países de América Latina y el Caribe solo existe un organismo de educación y el actual modelo educativo dominicano esta desarticulado y los resultados de la calidad educativo deja mal parada a la Republica Dominicana. Es posible que la función nos traiga hago mejor.

 

viernes, 12 de diciembre de 2025

Ministro de Educacion Superior Destaca la 'Nueva Época' de Decencia Política y el Régimen de Consecuencia contra la Corrupción en el Gobierno

 SANTO DOMINGO, RD – El Dr. Franklin García Fermín, Ministro de Educación Superior, Ciencia y Tecnología (MESCYT), declaró que la República Dominicana está viviendo una "nueva época" de decencia política bajo la dirección del presidente Luis Abinader, marcada por una política de cero tolerancias a la corrupción y un régimen de consecuencias para quienes incurran en actos ilícitos.

En una entrevista, por el programa Aeromundo, el ministro García Fermín resaltó varios puntos clave sobre la gestión gubernamental y el estado de la educación superior en el país:

Cero Tolerancia a la Corrupción y Régimen de Consecuencia

  • Nueva Época de Decencia: El Dr. García Fermín afirmó que a partir del 16 de agosto de 2020 se instauró la decencia política en el Palacio Nacional con un presidente que "no tolera ni permite la corrupción"
  • Coherencia Presidencial: El ministro destacó que el presidente Abinader ha sido "coherente con su discurso" de lucha contra la corrupción
  • Medidas Específicas: Puso como ejemplo el caso de Senasa, que se encuentra en los tribunales, y la orden del presidente para que la institución se constituya en parte civil para reintegrar al patrimonio del país "hasta el último peso". Resaltó que esto "no lo había hecho ningún presidente a partir de la democracia" en 1961
  • Contraste con Gobiernos Anteriores: Contrastó la actual administración con los "desgobiernos" del Partido de la Liberación Dominicana, los cuales, según él, se caracterizaron por la impunidad y la falta de un régimen de consecuencia
  • Transparencia y Vigilancia: Señaló que el gobierno está demostrando que sí existe un régimen de consecuencia en el país y que el presidente Abinader opera bajo el principio de "Tengo amigos pero no cómplices".
  • Ministerio Público Independiente: Subrayó la independencia del Ministerio Público como un elemento clave, destacando la designación de la magistrada Miriam Germán Brito como Procuradora General de la República, lo que fue la "primera señal el 16 de agosto del 2020 de que no se toleraría la corrupción".

viernes, 5 de diciembre de 2025

Logros y aportes de la Universidad UTECO en los últimos años

 Noticia Cotuí

La Universidad Tecnológica del Cibao Oriental (UTECO) se ha consolidado en los últimos años como una institución de educación superior de alto impacto académico, social y económico en la región del Cibao. Su crecimiento sostenido y su firme compromiso con la formación de profesionales competentes la posicionan como un referente universitario nacional.

En la actualidad la UTECO cuenta con más de 7,000 mil estudiantes en las aulas, pero uno de los logros más trascendentales ha sido la formación de más de 20,000 profesionales en diversas áreas del conocimiento. Muchos de estos egresados hoy ocupan posiciones relevantes en instituciones públicas y privadas, y un número creciente se desempeña de manera destacada en el extranjero. En especial, los profesionales formados en el área de Geología y Minas han logrado insertarse exitosamente en empresas internacionales, llevando en alto el nombre de UTECO y demostrando la calidad de la formación recibida.

UTECO también se sustenta en un robusto equipo humano. Más de 240 empleados administrativos garantizan una gestión moderna, eficiente y orientada al servicio, mientras que más de 300 docentes aportan sus conocimientos, experiencia e innovación pedagógica para fortalecer el proceso de enseñanza-aprendizaje. Este talento humano constituye uno de los pilares que sostienen la excelencia académica de la institución.

Desde la perspectiva económica, UTECO funciona como un motor que dinamiza la actividad comercial y empresarial de la provincia. Decenas de proveedores locales y regionales suplen bienes y servicios a la universidad, generando empleos indirectos y contribuyendo al crecimiento económico sostenible del territorio.

En cuanto a vinculación y alianzas, la universidad ha establecido acuerdos estratégicos con instituciones nacionales e internacionales orientados a fortalecer la innovación, el desarrollo científico y la calidad educativa. Entre estas alianzas destaca de manera especial la colaboración con el Instituto Tecnológico de las Américas (ITLA), con quien UTECO ha impulsado programas tecnológicos, formación especializada, transferencia de conocimientos y el fortalecimiento de las competencias digitales de estudiantes y docentes. Esta alianza representa un avance clave hacia la modernización académica y la preparación de profesionales para los desafíos de la economía global.

Gracias a estos logros, UTECO continúa consolidándose como una universidad moderna, inclusiva y comprometida con el desarrollo integral de su comunidad, reafirmando su misión de transformar vidas y aportar al progreso sostenible de la República Dominicana y del mundo.

 

miércoles, 12 de noviembre de 2025

“Cuando se apagó la luz… se encendió la familia”

Oliver Aquino

El inesperado black out nos obligó a pausar el ritmo acelerado de la rutina diaria y, sin darnos cuenta, nos regaló un momento invaluable: volver a compartir en familia. Sin la distracción constante de las pantallas, las notificaciones y el ruido digital, nos reencontramos en una conversación genuina, mirándonos a los ojos, recordando anécdotas y riendo sin filtros. La ausencia de luz se convirtió, paradójicamente, en una chispa que encendió la conexión humana que muchas veces dejamos a un lado por el uso excesivo del teléfono.

En medio de la oscuridad, descubrimos que no necesitábamos tanto para sentirnos cerca: bastó una vela, unas palabras y la disposición de escuchar. Este momento nos hizo reflexionar sobre cómo la tecnología, aunque útil, ha ido ocupando el espacio que antes pertenecía al encuentro familiar. El black out fue una pausa impuesta, pero también una oportunidad para reconectar con lo esencial: el calor del hogar, la conversación sincera y el simple placer de estar juntos.